„Załóż czapkę, zjedz zupę” – słyszysz, mimo że masz więcej niż pięć lat.
Wielu dorosłych skarży się, że rodzice nadal traktują ich jakby byli małymi dziećmi. Ci dorośli są już innymi osobami, niż byli 20, 30 czy 40 lat temu, ale rodzice nadal są na etapie pytania czy zjedli zupę i nałożyli czapkę. Również dzieci (te dorosłe) często nie dostrzegają zmian jakie zaszły w ich rodzicach.
Patrzymy oczami wspomnień czy rzeczywistości?
Tak, jako ludzie mamy tendencje do tego, żeby innych postrzegać zgodnie z naszym wyobrażeniem, które sobie wytworzyliśmy poznając tę osobę. Zamrażamy ludzi w starych wizerunkach: „Ona zawsze była ….”, „On nie nadaje się do …”. Tak jest w życiu prywatnym i zawodowym. To nam znacznie upraszcza funkcjonowanie, bo nie musimy za każdym razem dostosowywać się do zmian. Ponieważ ciągłe dostosowywanie się zużywa bardzo dużo energii i wykorzystuje zasoby poznawcze. A schematy postrzegania pozwalają nam szybciej i łatwiej reagować i podejmować decyzje.
Dziś zachęcam Cię jako osobę zarządzającą firmą, zespołem, do przyjrzenia się na nowo osobom, które są wokół Ciebie. Zrób remanent tego jak ich postrzegasz. Czy to są te same osoby, które spotkałeś/aś jakiś czas temu? To samo imię, ta sama twarz, ale zobacz na nowo co teraz jest ich istotą. Co ich napędza.
Nie pytam czy się zmienili, bo to jest oczywiste. Pytanie jak się zmienili? Jak się zachowują, co myślą, jakie mają nowe przekonania i wartości? Co znaczy dla Ciebie ta zmiana?
Bardzo dobrze widzimy i szybko dostrzegamy zmiany na „gorsze” – z naszej perspektywy. Ze znacznym opóźnieniem dostrzegamy zmiany na „plus”.
Może zamykasz tę osobę w „klatce” swojego pierwszego wrażenia?
Czy widzisz to, co jest – czy to, co pamiętasz?
Czy widzisz potencjał, który masz tuż obok siebie?
Wielu liderów trzyma pracowników w szufladkach sprzed kilku lat. Kiedyś był junior, dziś ma kompetencje seniora – ale wciąż wszyscy pamiętają ją/jego z momentu startu. Pewnie znasz ten schemat. To bardzo ludzkie. Tworzymy obraz człowieka i kurczowo się go trzymamy, bo tak działa nasz mózg – szybciej, prościej, „na skróty”.
To właśnie wtedy tracimy coś bardzo ważnego: realny potencjał ludzi pracujących z nami.
Ludzie się zmieniają – ich kompetencje, wartości, ambicje. Dobrzy pracownicy mogą stać się rewelacyjnymi, inni z kolei mogli już dawno wypalić się na danym stanowisku. Może gdy oderwiesz się od obrazu tej osoby, stworzonego w Twojej głowie wiele lat tamu, da to możliwość rozwoju Twojej firmy / Twojego działu.
Odpowiadając sobie na te pytania weź poprawkę na to, że pierwsza odpowiedź jaką znajdziesz, będzie potwierdzała Twoje stare wyobrażenie. To jest naturalne.
Może ta perspektywa pomoże: wyobraź sobie, że teraz masz rozmowę rekrutacyjną z tą osobą. Wyobraź sobie pytania, jakie zadajesz i odpowiedzi jakie usłyszysz od tej osoby teraz, a nie od osoby jaką była, gdy rozmawialiście pierwszy raz. Z tej nowej perspektywy – jakie stanowisko teraz byś jej/jemu zaproponowała/zaproponował?
Zastanów się, może odkryjesz w Twojej firmie niedoceniony talent:
- Kogo postrzegasz nadal tak samo, mimo upływu lat?
- Kto w Twoim zespole przerósł swoje stanowisko, ale nikt tego jeszcze nie zauważył?
- Czy promujesz tych, którzy super wypadli na rozmowie rekrutacyjnej, czy tych, którzy naprawdę dowożą wyniki?
- Kto dzisiaj spala się na stanowisku, które już przestało dawać możliwość rozwoju?
- Kiedy ostatni raz zrobiłeś audyt kompetencji w zespole?
- Czy masz w zespole ludzi, którzy dziś blokują rozwój – bo osiągneli co chcieli, a kiedyś byli siłą napędową?
Prowadzę headhunting i rekrutację na różne stanowiska. Znakomita większość „moich” kandydatów zostaje na długo u moich klientów. Widzę i dostrzegam jak się zmieniają i rozwijają. Nie tylko ze względu na miejsce pracy, zadania, ale też ze względu na to co przynosi im życie. To daje nam życie zawodowe i prywatne – zmienia nas wszystkich. Też Ciebie i Twoich pracowników.
Skoro w innych firmach tak się dzieje, to zakładam, że jest też tak u Ciebie.
Przyjrzyj się swoim pracownikom takim jakimi są teraz.
Co widzisz – osoby sprzed kilku lat, a może dostrzegasz coś nowego?
Niech sprawczość będzie z Tobą!
Comments